A IA pode ajudar a escrever e -mails chatos, acelerar a codificação e até decidir quem é promovido em uma das maiores empresas do mundo.
Em um episódio do podcast “All In” lançado na terça -feira, Google Cofounder Sergey Brin disse que está usando a IA para algumas de suas tarefas de liderança desde que retornou à empresa.
“A gerência é como a coisa mais fácil a ver com a IA”, disse Brin.
Brin cofundou o Google com Larry Page em 1998 e serviu como presidente até deixar o cargo em 2019. Ele retornou ao gigante da busca em 2023 Para ajudar a desenvolver produtos de IA, enquanto a empresa corre contra concorrentes de startups como OpenAI, Antrópico e Perplexidade.
No podcast, Brin compartilhou duas maneiras de usar a IA para gerenciar pessoas em Gemini, Equipe de modelo de grande idioma do Google: delegar tarefas e encontrar os melhores desempenhos.
Brin usou uma IA para condensar mensagens de bate -papo em grupo.
“Isso poderia sugar um espaço inteiro e depois responder a perguntas bastante complicadas”, disse ele. “Eu fiquei tipo: ‘Ok, resuma isso para mim. Ok, agora atribua algo para que todos trabalhem.'”
Brin disse que havia algumas ofertas que ele estava usando a IA quando colou as coisas de volta no bate -papo, mas “funcionou notavelmente bem”.
Brin disse que também perguntou à ferramenta de IA que no bate -papo em grupo deveria ser promovida.
“Na verdade, ele escolheu essa jovem engenheiro que eu nem percebi, ela não era muito vocal”, disse ele. “Conversei com o gerente, na verdade, e ele disse: ‘Sim, você sabe o quê? Você está certo. Como se ela estivesse trabalhando muito, fez todas essas coisas.'”
“Acho que isso acabou acontecendo, na verdade”, disse Brin sobre a promoção.
Na ampla discussão sobre a IA, Brin disse que a IA poderia fazer certas coisas “muito melhores” do que os humanos, incluindo tarefas em que ele é hábil, como matemática e codificação.
Ele não respondeu a um pedido de comentário do Business Insider.
Como os executivos de tecnologia usam ai
Brin se junta a vários executivos que incorporam IA em seu trabalho diário.
No início deste mês, o CEO da NVIDIA, Jensen Huang “Tutor” todos os dias.
“Em áreas que são bastante novas para mim, posso dizer: ‘Comece explicando-me como se eu fosse uma criança de 12 anos’ e depois suba em nível de doutorado com o tempo”, disse Huang.
Essa semana, Diretor de Tecnologia do Duolingo disse que a IA faz parte de seu princípio de liderança em três etapas. Depois que ele decide que uma tarefa deve ser realizada, ele tenta ver se ela pode ser automatizada com o ChatGPT.
Ainda assim, nem todo executivo de tecnologia está pronto para terceirizar suas tarefas de gestão à IA ainda.
Diretor de operações do LinkedIn, Dan Shapero, disse ao Business Insider no mês passado que ainda gosta de fazer as “partes humanas” de seu trabalho.
“Embora a IA tenha mostrado que pode sintetizar informações, não tenho certeza de que se mostrou que pode inspirar uma equipe ou que pode se conectar com pessoas em um nível mais profundo”, disse Shapero.
