O que está no convés
Mercados: Executivos de Wall Street Compartilhe dicas para se destacar Quando você está começando.
Tech: A crescente ansiedade em relação aos empregos de tecnologia é ficando feio.
Negócios: Temos as mãos em uma gravação de uma sessão de treinamento em Tesla discutindo a cultura da empresa.
Mas primeiro, não há mais brindes.
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A grande história
Vezes para os vendedores de tiktok
Taktok; O
A página “For You” agora é uma taxa.
A Tiktok está se afastando de enviar tráfego para os comerciantes dos EUA gratuitamente. Em vez disso, empresas precisará pagar por anúncios Tiktok Para obter o tipo de visualização que eles poderiam ter desfrutado anteriormente, os insiders dizem a Dan Whateley da BI.
Foi uma transição particularmente difícil para pequenas empresas, que viu o Tiktok como um código de trapaça para colocar seus produtos na frente de um público enorme sem gastar muito.
Inicialmente, a Tiktok ficou feliz em jogar bola ao estabelecer seu negócio de comércio eletrônico, a Tiktok Shop. Esses brindes não iriam durar para sempre, no entanto. Enquanto a Tiktok faz uma comissão de produtos vendidos em seu aplicativo, o valor real vem para fazer com que as empresas paguem para promover suas coisas.
E depois de um difícil 2024 e um início não tão bom para 2025, Tiktok está começando a jogar hardball.
Robyn Beck/AFP via Getty Images.
A abordagem de pagamento para o comércio eletrônico da Tiktok faz parte de um pivô maior.
Dan relatou Tiktok seguindo no passos de eficiência de seus grandes colegas de tecnologia. A Tiktok Shop, em particular, procurou manter os custos baixos, disseram aos funcionários Dan, incluindo a realização de várias demissões.
A abordagem está sendo adotada fora do mundo da tecnologia, como varejistas como o Walmart Olhe para achatar e simplificar suas organizações.
As dores crescentes de Tiktok também lembram as mudanças que muitos aplicativos populares foram submetidos. O “subsídio do estilo de vida milenar“Foi a ideia de que as startups poderiam oferecer preços abaixo do mercado, obrigado para muito dinheiro em VCEsperando que eles atraíssem uma base de usuários grande o suficiente para ser lucrativa.
Com o passar do tempo, e os investidores começaram a fazer perguntas, aplicativos iniciantes como Uber, Airbnb e Instacart aumentaram os preços. Para alguns, a aposta valeu a pena e os clientes permaneceram. Outros … não tanto.
O reclamação de Tiktok sobre brindes é único. Ele está tentando fazer com que as empresas desembolsassem dinheiro para anúncios, enquanto seu futuro nos EUA não está claro.
Se as empresas já hesitavam em gastar, a ameaça do Tiktok Certamente não está ajudando as coisas.
3 coisas nos mercados
Joe Calli/Bi
1. Os títulos mais seguros podem não ser tão seguros. O mercado do tesouro dos EUA tornou -se volátil em meio preocupações com o crescente déficit americanoFazer com que os investidores hesitem em comprar títulos com longos vencimentos. As principais empresas de renda fixa têm apresentado uma “greve dos compradores” de dívida de 30 anos em favor de títulos com datadas mais curtas.
2. Os fundos de hedge podem que os boletins de relatórios estão em. O principal fundo da Citadel, Wellington, aumentou 0,2% neste mês, aumentando os ganhos do fundo para apenas 0,8% este ano, disse uma pessoa próxima à empresa à BI. Enquanto isso, o AQR Apex teve outro mês forte (2,4%) no que tem sido um ótimo ano para o fundo. Veja como outras empresas de grande nome se empilharam.
3. Caros banqueiros juniores: Você deve suar as pequenas coisas. O CFO de Goldman Sachs e um dos principais executivos do Morgan Stanley falaram com o BI sobre Como avançar no início de sua carreira em Wall Street. Se você quiser impressionar, diga sim às tarefas das pessoas que você respeita, mesmo que seja tão pequeno quanto os lápis de afiar.
3 coisas em tecnologia
Kacper Pempel/Reuters; Cego; Bi
1. No aplicativo social Techie Blind, todos ficaram super maldosos – e o site está infundido com o racismo. Em 2022, Blind era um local frio para os trabalhadores de tecnologia, apenas por suas empresas, para falar sobre seus empregadores. Em meio a um mercado de trabalho bruta onde os usuários se atacam.
2. Por que a AI age tão assustadora quando está prestes a ser fechada. Modelos do OpenAI e Anthrópica tentaram sabotar usuários que tentam puxar o plugue. Os pesquisadores dizem que é porque o treinamento baseado em recompensa pode levar a comportamentos enganosos e de busca de poder. Aqui está o que isso significa Para a segurança dos usuários do cotidiano.
3. Mesmo na era da IA, você ainda deve estudar STEM. O CEO do Google Deepmind, Demis Hassabis, disse que ainda será importante para os alunos Entenda os fundamentos da ciência e tecnologia e como os sistemas de IA funcionam. Ele acha que os alunos devem mexer com as mais recentes ferramentas de IA para avançar.
3 coisas no negócio
Suzanne Lamb/AFP via Getty Images
1. Como a Tesla discute internamente sua cultura da empresa. Durante uma sessão de treinamento Esse BI obteve exclusivamente uma gravação deUm instrutor incentivou a equipe a assumir alguma responsabilidade pela cultura da empresa da Tesla e desempenhar um papel mais ativo na melhoria. “Muitas pessoas deixam essa empresa e têm um gosto negativo na boca”, disse o instrutor ao grupo, mas acrescentou: “No final do dia, somos nós como as pessoas no terreno que são o reflexo da cultura”.
2. Agora é a hora de rede. Entre fatores econômicos e IA, os trabalhadores da mesa hoje em dia não têm tanta alavancagem quanto durante a pandemia. É por isso A rede é mais importante do que nunca. E você deve começar antes de estar desempregado.
3. As demissões vêm para a Disney. A empresa está eliminando várias centenas de papéis, principalmente em marketing de cinema e TV em sua divisão de entretenimento da Disney. A Disney está lutando com uma mudança para longe da TV tradicional e em direção ao streaming e teve várias demissões nos últimos anos.
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O que está acontecendo hoje
- A Coréia do Sul realiza uma eleição presidencial instantânea.
- GM Reunião Anual dos Acionistas.
A HP relata ganhos.
A equipe do Business Insider Today: Dan Defrancesco, vice -editor e âncora, em Nova York. Hallam Bullock, editor sênior, em Londres. Grace Lett, editora, em Chicago. Amanda Yen, editora associada, em Nova York. Lisa Ryan, editora executiva, em Nova York. Ella Hopkins, editora associada, em Londres. Elizabeth Casolo, companheiro de Chicago.
