“The Big One” é um termo usado para descrever um terremoto catastrófico que poderia atingir a Califórnia. É também o que Donald Trump chamou de rodada de tarifas que ele planeja anunciar ou impor em 2 de abril. A maior onda da guerra comercial declarada pelo ex -presidente dos EUA abalará a economia global como um terremoto de magnitude desconhecida e conseqüências imprevisíveis. O mundo inteiro aguarda ansiosamente seu próximo passo, particularmente os principais parceiros comerciais dos Estados Unidos, incluindo a União Europeia, México, Canadá, China, Japão, Índia e Coréia do Sul.
Guerra comercial de Trump ameaça desmantelar a ordem econômica estabelecida pelos acordos de Bretton Woods no final da Segunda Guerra Mundial. Ao aumentar as regras de longa data que governaram o comércio internacional, ele está inaugurando a onda mais agressiva de protecionismo desde as políticas que exacerbaram a Grande Depressão na década de 1930. A provável retaliação das nações afetadas não apenas retardará o crescimento econômico e impulsionará a inflação, mas também aumentará as tensões geopolíticas.
Trump apelidou de 2 de abril de “Dia da Libertação”. Em sua narrativa enganosa, ele argumenta que todo país está aproveitando os Estados Unidos e é hora de vingança. “Durante décadas, fomos enganados e abusados por todas as nações do mundo, amigo e inimigo. Agora, finalmente chegou a hora dos bons e velhos EUA conseguirem um pouco desse dinheiro e respeito, de volta”, ele postou sobre seus planos em sua plataforma Verdade social.
Trump lembra nostalgicamente a era do século XIX de altas tarifas nos Estados Unidos, apresentando-o como o momento mais próspero para o país. Determinado a consolidar seu legado através de políticas protecionistas – uma vez declarando que “A palavra mais bonita do dicionário é a tarifa” – Ele e alguns de seus aliados até fizeram a idéia de fazer de 2 de abril um feriado futuro para comemorar essa mudança radical na política econômica e comercial.
“Tarifas recíprocas”
A peça central da agenda econômica de quarta -feira é o que Trump chama de tarifas “recíprocas” – embora elas sejam tudo menos. Talvez sentindo a turbulência do mercado e a incerteza econômica que eles já desencadearam, ele tentou suavizar sua posição na semana passada.
“Vamos torná -lo muito branda”, Trump Reporters quarta -feira no Salão Oval. “Acho que as pessoas ficarão muito surpresas. Será, em muitos casos, menos do que a tarifa que elas nos cobram há décadas. Não fomos tratados bem por outros países, mas seremos legais. Então, acho que as pessoas ficarão agradáveis”, acrescentou.
No domingo, ele reiterou essa mensagem a bordo da Força Aérea Um: “Eles serão mais gentis do que esses países para os Estados Unidos da América ao longo das décadas. Eles nos destruíram, como nenhum país jamais tivesse sido enganado na história. (…) É um dinheiro substancial para o país, no entanto”, disse ele, observando que os tarifos serão anunciados para praticamente todos os países.
Não está claro se haverá implementação imediata. “O que vai acontecer em 2 de abril é que cada país receberá um número que acreditamos representar suas tarifas. Portanto, para alguns países, pode ser bastante baixo. Para outros, alguns países pode ser bastante alto”, o secretário do Tesouro Scott Bessent Bessent disse este mês na Fox. Bessent acrescentou que algumas tarifas “podem não precisar continuar porque um acordo é pré-negociado”. Em outros casos, é possível que, uma vez que um país saiba as tarifas, ele enfrentará, “pode querer negociá -lo”.
Para os principais parceiros comerciais – aqueles com quem os EUA administram seus maiores déficits e que Washington acusa de práticas comerciais desleais – a implementação rápida parece provável. “Há o que chamaríamos de tipo de ‘o Dirty 15’ e eles têm tarifas substanciais”, disse Bessent. “São 15% dos países, mas é uma grande parte do nosso volume comercial”, explicou ele, argumentando que essas nações também têm barreiras “não tarifárias” que são “igualmente importantes”.
China, União Européia, México, Vietnã, Taiwan, Japão, Coréia do Sul, Canadá, Índia, Tailândia, Suíça e Malásia são os nações e os blocos comerciais com os quais os Estados Unidos administram seus maiores déficits comerciais. Independentemente de suas tarifas existentes nos produtos dos EUA, eles parecem estar em maior risco. Cada um agora está preparando uma estratégia de retaliação ou uma abordagem de negociação.
Às vezes, Trump parecia estar blefando, usando a ameaça de tarifas como uma ferramenta para chantagem e pressão. No entanto, sua retórica sugere cada vez mais o compromisso de construir um muro tarifário duradouro.
Stephen Miran, presidente do Conselho de Conselheiros Econômicos da Casa Branca e ex -estrategista da Hudson Bay Capital, escreveu Um guia do usuário para reestruturar o sistema de negociação globalum texto que se tornou leitura essencial dentro da administração. “Podemos estar à beira da mudança geracional nos sistemas financeiros e comércio internacional”, observou ele. Entre seus argumentos centrais está que a força do dólar americano piorou o déficit comercial do país e corroeu sua base industrial. Na sua opinião, tarifas unilaterais e guerras comerciais poderiam servir como ferramentas para reconstruir o sistema – potencialmente forçando dezenas de países a aumentar o valor de suas moedas.
Trump estabeleceu metas conflitantes para suas tarifas. Por um lado, ele espera gerar receita maciça – seu sonho final é que as tarifas substituam os impostos de renda, uma noção que parece irrealista, apesar da alegação de seu consultor Peter Navarro neste fim de semana de que eles trazer US $ 600 bilhões anualmente. Por outro lado, ele quer que as tarifas estimulem a produção doméstica. Enquanto isso, ele minimiza os aumentos de preços resultantes. No entanto, para as tarifas incentivarem a substituição da importação, os preços devem aumentar. E se a produção doméstica surgir enquanto as importações diminuem, a receita esperada das tarifas diminuirá. Além disso, para as empresas tomarem decisões de investimento de longo prazo, as tarifas devem ser percebidas como permanentes.
“Dados os custos da produção de produção para os EUA – de construção e força de trabalho predominantemente – pode ser que muitos fabricantes decidam que é mais barato manter as instalações de produção onde estão e apenas absorver a tarifa dentro dos custos operacionais”. disse James KnightleyEconomista Internacional Chefe de Nova York. “Além disso, alguns fabricantes podem considerar que, com o tempo, há espaço para que os acordos sejam alcançados entre os EUA e os parceiros comerciais, com a chance de que as tarifas sejam reduzidas. Outros podem fazer uma ousadia ligar e acreditar que quando o mandato do presidente Trump termina em pouco menos de quatro anos, um novo presidente pode ter uma visão diferente da eficácia dos tarifos comerciais e forem descartados.” Knightley conclui que as realocações se concentrarão em setores de alto valor agregado, que representam 10% a 15% das importações dos EUA.
Esta semana também é fundamental para outras tarifas. Em teoria, novas tarifas de 25% sobre as importações do México e do Canadá (com uma taxa de 10% para produtos energéticos canadenses) devem entrar em vigor em 2 de abril. Além disso, a partir dessa data, o secretário de Estado Marco Rubio terá autoridade para impor 25% de tarifas a sua discrição sobre países que compram petróleo da Venezuelaincluindo Espanha. Em 3 de abril, a Trump anunciou recentemente 25% de tarifas em veículos leves de passageiros – incluindo carros, minivans, crossovers e vans de carga – bem como seus componentes, como motores, transmissões e peças elétricas, também entrarão em vigor. No entanto, com Trump, sempre há espaço para surpresas e reviravoltas.
Trump já impôs 20% de tarifas aos bens chineses, embora tenha sido forçado a reverter grande parte da decisão devido a desafios logísticos no processamento de remessas. Ele também colocou 25% de tarifas sobre certas importações do México e do Canadá que não cumprem o atual contrato de livre comércio. Além disso, 25% de tarifas estão em vigor em alumínio e aço de todo o mundo, bem como em produtos farmacêuticos, microprocessadores, madeira serrada e cobre. Mas não está claro até que ponto essas tarifas se sobrepõem.
Impacto econômico
O Federal Reserve enfatizou a crescente incerteza em torno da economia dos EUA. Seus membros reduziram as previsões de crescimento e aumentaram as projeções de inflação, em parte como resultado das tarifas. Os anúncios irregulares de Trump já enfraqueceram a economia dos EUA. Na semana passada, o Federal Reserve Bank de Atlanta projetou uma possível contração econômica severa no primeiro trimestre do ano.
A maioria dos analistas não espera uma contração econômica no primeiro trimestre, mas revisou drasticamente suas previsões de crescimento para baixo. A mais recente pesquisa da Bloomberg sobre economistas, divulgada na sexta-feira, reduz a projeção de crescimento do primeiro trimestre em um ponto percentual, de 2,2% para apenas 1,2%. Para 2025 como um todo, a previsão média caiu de 2,3% para 2%.
“O canal principal da incerteza da política comercial para o PIB é via investimento comercial. Sob uma maior incerteza da política comercial, os fluxos futuros de receita de um investimento se tornam mais incertos, aumentando o valor da opção de atrasar as decisões de investimento até que a situação seja mais clara”, disse Michael Pearce, vice -chefe dos economistas americanos da Oxford Economics.
Os dados mais recentes divulgados na sexta -feira foram o índice de sentimentos de consumo da Universidade de Michigan, que caiu para o nível mais baixo desde novembro de 2022. Há um ano, ficou em 79,4 pontos; Há um mês, eram 64,7 pontos; E em março, caiu para 57 pontos. Enquanto isso, o índice de expectativas despencou 18%, o que significa que já perdeu mais de 30% desde novembro de 2024. As medidas de Trump estão contribuindo para esse pessimismo, embora seu verdadeiro impacto na economia ainda esteja por vir.
“As tarifas começarão a afetar mais pesado os próximos meses, mas o lote atual de dados da pesquisa está exagerando o dano, em nossa opinião. Nosso cenário de linha de base já inclui a suposição de que a taxa de tarifas efetivas média está acima de 10%, mas as pereiras que se referem a serem referidas.
“Tarifas recíprocas”
Ninguém espera que as tarifas que os Estados Unidos anunciem nesta quarta -feira refletirem com precisão as barreiras comerciais que outros países impõem aos produtos dos EUA. Apesar disso, a ordem presidencial que o lançamento do processo descreve cinco critérios para determinar as taxas de tarifas. No entanto, esses critérios são tão vagos e fracamente definidos que concedem efetivamente a Washington a liberdade de impor tarifas à vontade.
Trump já declarou-sem base-que considera impostos de valor agregado equivalentes às tarifas, minando ainda mais qualquer expectativa de verdadeira “reciprocidade”. De acordo com a ordem, cinco fatores serão usados para calcular tarifas para cada país:
- As tarifas que o país impõe aos produtos dos EUA.
- Quaisquer “impostos injustos, discriminatórios ou extraterritoriais” impostos a empresas, trabalhadores e consumidores dos EUA-incluindo impostos de valor agregado.
- Barreiras não tarifárias, como subsídios, regulamentos onerosos ou políticas consideradas prejudiciais às empresas dos EUA.
- Políticas de taxa de câmbio que prejudicam as empresas americanas, juntamente com baixos salários ou outras vantagens competitivas.
- Qualquer outra prática Washington considera “injusta” ou “prejudicial”.
Com critérios tão amplos e subjetivos, praticamente qualquer tarifa pode ser justificada.
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