Uma meta gerente explica como ela pensa em contratar

Meta Manager Cindy Tan diz que obter um diploma universitário é apenas o mínimo para conseguir um emprego de tecnologia.
Em vez disso, Tan diz que são os micro-credenciais que você ganha com cursos de tamanho morto que impressionarão os empregadores.
“Não estou dizendo que todos não devemos mais fazer nossos diplomas. Mas acho que há mais, seja suas experiências sociais ou sendo mais empreendedor”, disse Tan em entrevista à Business Insider no mês passado.
Tan, 47 anos, ingressou na Meta em 2021 e é diretor administrativo que supervisiona os clientes da gigante da mídia social na Ásia -Pacífico.
Antes de Meta, Tan era um diretor regional que supervisionava as vendas de publicidade na BBC News e um vice -presidente global de varejo no TripAdvisor. Ela também é a autora de um livro de carreiras, “Possuir sua magia”.
“A configuração tradicional da educação, onde você obtém um diploma, é a tabela”, disse ela. “A verdadeira oportunidade está em microprogramas”.
Tan citou sua experiência em fazer um pequeno curso sobre IA generativa através de uma iniciativa do governo de Cingapura para complementar seu aprendizado.
“Eu trabalho para a Meta, que está na vanguarda da IA. Mas ainda há tanto que eu poderia aprender”, disse Tan.
Tan comparou o aprendizado de usar a IA à sua experiência de pegar assar durante a pandemia Covid-19.
“Eu posso olhar para vídeos do YouTube, ler as receitas, mas você não aprenderá tão rápido, a menos que realmente pratique”, disse Tan.
“Quando se trata de IA, existem tantas ferramentas diferentes, tantas aplicações diferentes. A única maneira de aprender é tentar praticar e experimentar isso por si mesmo”, acrescentou.
Tan disse que as pessoas que desejam subir de nível podem ter aulas – algumas delas livres – Curso online aberto e enorme Fornecedores como Coursera.
Tais cursos ajudarão os candidatos a se distinguirem e “os prepararão para o sucesso”, disse Tan. Ela acrescentou que continuando a adquirir novas habilidades, mesmo depois de se formar na faculdade, demonstra a curiosidade, a inquisição e a paixão pelo aprendizado.
Tan disse que está aplicando IA no local de trabalho e em casa. Tan disse que até suas filhas usam a IA, seja como tutor particular ou para criar quadrinhos.
“No trabalho, é mais como um parceiro”, disse Tan, acrescentando que ela usa a IA para resumir vídeos longos ou para realizar pesquisas.
“Na frente pessoal, eu a uso para viajar. No ano passado, eu estava em uma viagem de duas semanas para os EUA e apenas perguntei ao agente: ‘Ei, me dê um plano de itinerário de duas semanas da costa leste para a costa oeste'”, continuou ela.
Tan não é o único líder de negócios que valoriza os candidatos a emprego que gostam de aprender coisas novas.
CEO da Accenture Julie doce Diz que ela sempre pergunta aos entrevistados o que aprenderam recentemente. Sweet disse que essa pergunta lhe dá uma maneira rápida e prática de medir o interesse de um candidato em aprender coisas novas.
“Dizemos: ‘O que você aprendeu nos últimos seis meses?'” Sweet disse ao podcast “In Good Company”, em um episódio que foi ao ar em janeiro.
“Se alguém não pode responder a essa pergunta e, a propósito, não nos importamos se é ‘eu aprendi a assar um bolo’ se eles não podem responder a essa pergunta, sabemos que eles não são um aprendiz”, acrescentou.
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