US $ 40 bilhões por ano: os lucros dos EUA da Índia excedem em muito o que os dados comerciais revelam, mas aumenta os cortes tarifários sobre um ‘déficit’

Em um voleio familiar durante sua trilha de campanha, Donald Trump alegou que os EUA tinham um déficit comercial de US $ 100 bilhões com a Índia. O número real é menos da metade disso – e mesmo isso não conta a história completa. Embora os dados de bens e serviços mostrem um déficit de US $ 44,4 bilhões para os EUA no EF2025, os Estados Unidos realmente cobrem muito mais dinheiro da Índia por meio de canais menos óbvios. Desde o ensino superior e a tecnologia até os serviços financeiros e as vendas de armas, os EUA ficam silenciosamente de US $ 80 a 85 bilhões a cada ano. O resultado? Não é um déficit – mas um excedente.

De acordo com a Iniciativa Global de Pesquisa Comercial (GTRI), uma vez que os ganhos da América com educação, serviços digitais, consultoria, propriedade intelectual e vendas de defesa são considerados, ele administra um superávit líquido de US $ 35-40 bilhões com a Índia.

Isso muda drasticamente a narrativa. A Índia não é um comércio que explora a abertura dos EUA – é um lucrativo mercado que alimenta os lucros americanos entre os principais setores.

O exemplo mais impressionante é o ensino superior. Os estudantes indianos gastam mais de US $ 25 bilhões anualmente nos EUA, com as principais universidades como USC, NYU e Purdue entre os maiores beneficiários. O estudante indiano médio gasta entre US $ 87.000 e US $ 142.000 por ano.

Em seguida, vem digital. Os gigantes da tecnologia Google, Meta, Amazon e Microsoft ganham cerca de US $ 15 a 20 bilhões da Índia através de anúncios, serviços em nuvem, dispositivos, software e assinaturas. A maior parte dessa receita flui de volta para os EUA, com tributação limitada.

Instituições financeiras americanas como JPMorgan, Citibank e McKinsey Rake em outros US $ 10 a 15 bilhões, aconselhando empresas indianas e gerenciando acordos. Enquanto isso, as operações de back-end através dos Centros Globais de Capacidade (GCCs)-administrados por empresas como Dell, IBM e Wells Fargo-geram US $ 15 a 20 bilhões em receitas, a maioria é registrada nos EUA.

Empresas farmacêuticas como Pfizer e Merck cobram US $ 1,5-2 bilhão anualmente por meio de patentes e transferências de tecnologia, enquanto as montadoras e os fornecedores de peças ganham até US $ 1,2 bilhão por meio de licenciamento e serviços.

O entretenimento dos EUA também desconta. Hollywood e plataformas como a Netflix compraem até US $ 1,5 bilhão de vendas de bilheterias indianas e assinaturas de streaming, com a Netflix sozinha investindo US $ 400-500 milhões em conteúdo indiano a cada ano.

A defesa é outra arena lucrativa, com as vendas de armas dos EUA para a Índia contribuindo com bilhões a mais – embora os números exatos permaneçam confidenciais.

Tudo isso contrasta nítido com o foco persistente de Washington no déficit comercial de mercadorias. No EF2025, a Índia exportou US $ 86,5 bilhões em mercadorias para os EUA e importou US $ 45,3 bilhões, resultando em um superávit de mercadorias de US $ 41 bilhões. Nos serviços, a Índia possuía uma modesta vantagem de US $ 3,2 bilhões.

Se os EUA continuarem a enquadrar as negociações comerciais em torno de um déficit enganoso, a Índia deve traçar uma linha clara – discutindo apenas questões tarifárias e evitar concessões em compras governamentais, comércio digital ou proteções de IP. Estes são setores onde os EUA já dominam e buscam acesso ainda maior.

A Índia, como um dos principais contribuintes do poder econômico dos EUA, deve entrar em qualquer negociação comercial com confiança. Os números reais não mostram desequilíbrio – eles mostram alavancagem.