Apenas dois anos depois de descer como presidente executivo, Egger retornou à Disney em 2022, após um período de confrontos e erros sob a mão -selecionada atrás dele, Bob Shabak.
Atrás de Premiers de tapete vermelho e um novo passeio a cavalo que estimula a emoção por seus amantes do parque, há uma busca silenciosa por encontrar Khalifa Bob Eugeger, o rosto da Disney na maioria das últimas duas décadas.
A Disney passou pelo pesquisador pelo CEO recentemente, e foi quase um desastre.
Apenas dois anos após a etapa como presidente executivo, Iger Ele voltou para a Disney em 2022 Depois de um período de ConfrontosE erros e Enfraquecendo o desempenho financeiro Sob o sucessor escolhido, Bob Shabak.
Mas como você pode substituir o CEO, que muitos consideram o padrão dourado?
A Iger fortaleceu a marca Disney por meio de suas aquisições na Pixar, Marvel e Lucasfilm, supervisionou a expansão da empresa na China e na Índia e tinha uma concentração semelhante a um laser na tecnologia que tornava o produto da Disney melhor e mais fácil. Iger, ao mesmo tempo, a mídia amigável e astuta, tem sido brilhantemente sem paralelo, uma empresa não outra.
Sob o guarda -chuva da Disney, existem jardins de entretenimento, estúdios de cinema e tecnologia de transmissão, todos prioritários em conflito entre si, ou pelo menos competem pelo interesse do CEO da empresa.
A Disney não enviou as atualizações do califado na reunião anual de acionistas na quinta -feira. No entanto, a questão de quem pode seguir o EGP permanece na mente dos investidores.
A Disney criou o comitê de planejamento do califado em 2023, mas a pesquisa começou seriamente no ano passado quando a empresa está Foi recrutado O CEO da Morgan, Stanley James Gorman, para liderar o esforço.
Gourman disse em uma carta aos acionistas em janeiro que o comitê fez “forte progresso” durante o ano passado.
Ele escreveu: “O conselho completo participa de encontrar o líder apropriado para a empresa e planejamos mover a liderança suave que permitirá o sucesso contínuo da Disney”.
A Disney tem o benefício do tempo. Após a assinatura de um contrato de dois anos principalmente na pista correta da Disney após dois anos rochos extensão Isso o mantém na Disney até o final de 2026.
A Disney se recusou a comentar os esforços de planejamento do califado.
É uma grande pesquisa. A Disney está olhando para dentro e fora da empresa. Os candidatos internos são dirigidos por Iger, interagindo com os 15º membros do conselho da empresa (incluindo o IGER) e recebendo treinamento externo.
Acredita -se amplamente que os candidatos internos incluam o presidente da Disney Company, Jimmy Betaro, o presidente da Walt Disney Parks Company e o Resorts Josh Damaro, presidente da Disney Entertainment, Alan Bergman, e o presidente da Disney Entertainment Dana e Den.
Os indivíduos nessa lista curta são mais claros no momento em que Iger deu algum passo do que o aparecimento de um púbis. Waldin apareceu na Morgan Stanley Technology and Media & Telecom este mês para falar sobre diferentes componentes dos negócios.
“A Disney é uma ótima empresa de tecnologia e uma ótima empresa de histórias”. “Avançamos muito o tempo todo, pois adotamos a tecnologia como uma ferramenta vibrante para apresentar essas histórias”.
Bergman e Damaro apareceram no Festival do Sul do Southwest este mês para discutir os esforços cooperativos que ocorrem na Disney.
Olhando para a natureza complexa e única da Disney, muitos esperam que o próximo líder da empresa venha de dentro.
“Os candidatos internos são lógicos quando a empresa não precisa de um grande contrabando e quando a sede dos candidatos em potencial é profunda”, disse Jason Shalwitzer, professor associado do Georgetown College McDono Business.
Henning Pizka, professor associado de administração do Warton Business College da Universidade da Pensilvânia.
“O desafio enfrentado pela Disney – mas também sua beleza é que é uma empresa um tanto única”, disse ele. “Embora seja muito possível recrutar a Ford Recruiting da General Motors e, para a Volkswagen recrutar a BMW, não é equivalente ao que é equivalente à Disney. Portanto, é difícil para o CEO externo funcionar no chão”.
No entanto, há alguém na lista da Disney que possa supervisionar jardins, filmes e transmissões justificadas como Iger?
Chluetzer disse que a TV e sua experiência de fluxo colocaram uma boa posição para o CEO, embora não tenha experiência nos jardins de entretenimento da empresa.
Com D’Aro, a Disney tem uma pessoa que está na empresa há quase 30 anos e tem uma experiência profunda no parque temático.
“Por fim, é provável que a escolha diminua para o candidato que o conselho se sente mais confortável de trabalhar e quem pode estimular o próximo nível de executivos a impulsionar a empresa”, disse Shalwitzer.
A Disney foi ativada recentemente. A empresa foi apoiada no primeiro trimestre, realizando a forte bilheteria “Mawana 2” O crescimento da articulação no Disney+ e Hulu.
A gigante do entretenimento continua a dobrar alguns de seus títulos mais bem -sucedidos. Iger anunciou na quinta -feira que o suplemento da Pixar “Coco” Está oficialmente no negócio, por exemplo. Enquanto este filme está em seus estágios iniciais, ele também se referiu à famosa série de TV para retornar com as novas temporadas no próximo ano, como o FX’s “Urso” WALLO “Apenas assassinatos no prédio.”
Na quinta-feira, a reunião destacou outros esforços de crescimento-incluindo as atualizações na ESPN “diretamente ao consumidor”, que foi exibido pela primeira vez no outono e expansão em vários parques e cruzeiros.
“Atualmente, temos mais projetos em todo o mundo do que qualquer momento em nossa história”, disse Carwer em anotações preparadas.
Além das atualizações do Iger, os acionistas da Disney votaram em várias propostas na quinta -feira. Deve -se notar que os acionistas recusaram uma maioria esmagadora em uma proposta solicitando que a empresa encerre sua participação na campanha de direitos humanos ÍNDICE DE Igualdade das empresas – Uma escala para a inclusão do local de trabalho para funcionários LGBTQ+ Ford e LouieEla recentemente cortou laços com ataques mais amplos em Diversidade, justiça e inclusão Iniciativas.
O Conselho da Disney recomendou anteriormente que os acionistas votassem contra esse procedimento. Recebi apenas 1 % de aprovação em um número preliminar na quinta -feira.
O escritor de negócios da AP Wyatte Grantham-Vhilips contribuiu para este relatório de Nova York.
