Partido do Partido Trabalhista Bad Expostos, pois o NHS ainda está em um “caso crítico” após um ano de notícias sobre política

Ministro da Saúde Wes Stretting e ex -presidente do NHS Amanda British (Foto: Getty)
Rua Wes Ele passou a maior parte de seu primeiro ano como Ministro da Saúde descrevendo NHS Como “quebrado” – mas após 12 meses de assumir o cargo, ele ainda está em um “estado crítico”, disseram especialistas. Solicite suas opiniões sobre exaustão’No primeiro ano de saúde e assistência social, os líderes do setor disseram que o governo merece um crédito por uma solução rápida Disputa de pagamento com médicos iniciantes Isso foi urgente por mais de um ano e para garantir colonos fortes.
Mas a ameaça de novos ataques e o progresso do gelo nas listas de espera e o outro Empire Winter Nas seções de A&E, significa que o serviço de saúde ainda tem uma “montanha de escalada”. “Durante o primeiro ano do governo no poder, ouvimos o primeiro -ministro e o secretário de Saúde repetidamente, o NHS o descreveu como” quebrado “. Agora eles precisam reformá -lo. Temos 12 meses em seu mandato e temos críticas e planos até agora, é hora de trabalhar”.
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Sr. Streeting, na foto com Rachel Reeves, lutou pelo financiamento do NHS (Foto: Getty)
O NHS apareceu significativamente no trabalho das eleições do Partido Trabalhista, com as promessas de “construir o NHS adequado para o futuro” cortando os tempos de espera, dobrando o número de scanners para o câncer, salvando odontologia e devolvendo o médico da família.
Ela também prometeu retornar ao padrão constitucional do NHS para garantir 92 % dos pacientes no tratamento planejado dentro de 18 semanas até o final do Parlamento em 2029.
Os dados do NHS mostram que a lista de espera diminuiu de 7,62 milhões de procedimentos ou datas em julho de 2024 para 7,39 milhões em abril – o último mês em que os dados estão disponíveis. Mas a porcentagem de pacientes tratados em 18 semanas ainda é quase inalterada e diminui de 60 % para 59 % durante o mesmo período.
Siva Anandaciva, pense em Fund pensam, sugeriu que o objetivo pode estar fora de alcance. Ele disse: “É um objetivo verdadeiramente ambicioso, é voltar a 18 semanas nesse período. Quando olho para os gráficos, eles parecem estar incrivelmente atestando a rapidez com que o desempenho melhorou.
“Mesmo se você puder fazer isso, será preciso muito dinheiro e muitos recursos que serão um buraco negro que puxa todo esse recurso. O que isso significa para A&E, câncer, ambulâncias e saúde mental?”
Anandakiva acrescentou que o foco restrito do governo nesse objetivo principal de 18 semanas significa “não sabemos onde você deseja alcançar todo o resto”.
Ele disse que o público está preocupado com as listas de espera, mas “se essa é a única coisa que importa para o sistema de saúde, o que acontece é que, mesmo que você tenha conseguido, você vai olhar em volta e verá que os tempos de espera A&E não melhoraram e que a idade média não melhorou. Esse é um custo alto para um objetivo”.
Anandakiva disse que os últimos 12 meses poderiam ter sido “muito piores” com as crescentes listas de espera se o Sr. Streeting não pudesse chegar a um acordo com médicos iniciantes poucas semanas após a responsabilidade.
Mas ele acrescentou: “Em geral, quando olho para as listas de espera, funcionários e satisfação geral, e alcançando cuidados, ainda parece (NHS) em uma condição muito crítica. Ele certamente não sente que está melhorando rapidamente”.
Matthew Taylor, CEO da NHS Confedervation, também elogiou o governo para resolver ataques anteriores e negociá -los com força com o tesouro para financiar o NHS, incluindo 29 bilhões de libras em Procurando gastos.
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Mas ele alertou que a pressão sobre todos os serviços públicos significa “devemos nos preparar para um futuro, pois o NHS enfrentará um ambiente financeiro rigoroso do que está enfrentando”.
O Sr. Taylor acrescentou: “A verdade é que o NHS atualmente não atende às necessidades básicas dos pacientes, especialmente aqueles que sofrem de vários casos de longo prazo e aqueles nas áreas mais carentes.
“Isso pode parecer preocupante, mas o serviço de saúde está lutando por sua vida como um serviço global no momento e esse é um desafio muito difícil.
“Existem muitas decisões difíceis na frente dos líderes do NHS, incluindo como equilibrar livros para cobrir o custo de novos tratamentos e medicamentos e atender aos custos do aumento dos salários dos funcionários”.
Sir Care Starmer É nesta semana devido à divulgação de um plano de saúde generalizado por 10 anos. As políticas atrasaram o primeiro uso global do sistema de inteligência artificial para identificar possíveis escândalos de segurança precocemente, descobrindo padrões de abuso, ferimentos graves, mortes ou outros acidentes.
Um novo sistema de IA será lançado através dos Fundos da NAHS a partir de novembro, usando os dados de “dados reais de tempo” para a marca a taxas mais altas do que o esperado, a morte recém -nascida e a lesão cerebral. Vem depois do Sr. Strening um anunciado Investigação nacional rápida Em falhas de maternidade em até 10 piores unidades.
Os pagamentos hospitalares podem estar ligados ao consentimento do paciente, e os supermercados serão solicitados a ajudar a tratar a obesidade, incentivando os compradores a comprar produtos saudáveis.
O plano também incluirá medidas para aumentar a “saúde da vizinhança” e mover mais cuidados dos hospitais para a sociedade.
Taylor disse que essa mudança foi bem -vinda, mas com mais ataques acenando no horizonte e adiando o trabalho em assistência social e outro inverno difícil no horizonte, “há uma montanha de escalada”.
Quanta qualidade – ou, nos últimos anos, terrivelmente – o NHS com o inverno se tornou uma escala maior, pois as ambulâncias têm hospitais externos normais e histórias de horror para pacientes que esperam dias e até morrem nos corredores que foram normalizados agora.
A Royal College of Emergency Medicine Analysis (RCM) estimou que 16.600 mortes em 2024 estavam ligadas ao longo A&E, onde 1,7 milhão de pessoas estão esperando que mais de 12 horas sejam aceitas, transferidas ou transferidas.
A mão -de -obra revelou recentemente um plano de atendimento urgente e situações de emergência que incluem medidas como implantar o desempenho hospitalar de A&E, abrir centros de avaliação de crise de saúde mental e 500 novas ambulâncias.
Mas a RCM disse que o plano não tem qualquer compromisso de ferro fundido de acabar com um “perigoso e degradante” por 12 horas. O Dr. Boyle disse: “Dado que a vida está perdida devido à crise em atendimento de emergência, por que isso também não é uma prioridade política?
“A boa vontade dos médicos do departamento de emergência e a paciência do público estão se esgotando. O Parlamento não pode continuar cuidados urgentes e cuidados de emergência”.
As causas radiculares do caos nas seções da A&E incluem os gargalos causados por descargas atrasadas de hospitais que alimentavam uma crise contínua no bem -estar social.
Em janeiro, Street escreveu que sucessivos governos haviam falhado no bem -estar social e não eram “a falta de boas idéias que são o problema, mas a falta de boa política”.
Mas sua solução – anúncio De um comitê independente liderado por Baroneh Casey – foi amplamente visto como outro atraso em qualquer procedimento concreto. “Eu acho que é certo perguntar: por que não foi mais, mais rapidamente?” Disse Anandaciva.
Dennis Reed, diretor do Silver Voices Group, um grupo de campanha mais de 60 anos, disse que Street obteve um “erro radical” a ponto de seu fracasso entender a urtiga no bem -estar social “fará todos os seus esforços em outras direções”.
Ele acrescentou: “Sua recusa em reconhecer ou lidar com a crise de bem -estar social, apesar das promessas de pré -eleição, garantirá que ele não atinja seus objetivos nas listas de espera e aguardando acidentes, emergência e tempos de resposta à ambulância”.
A primeira fase do comitê está programada para determinar os planos para implementar o Serviço Nacional de Assistência até 2026, com uma segunda etapa que fornece recomendações de longo prazo até 2028.
Mas Reed disse que esse cronograma significa que qualquer significado de significado será improvável até os trinta e poucos anos. Ele acrescentou: “Todos os comentaristas independentes e até os líderes do NHS percebem que o principal bloqueio do sistema e o motivo da maior parte da pressão sobre os hospitais é a falta de apoio à assistência social em casa”.
“Herdamos um sistema de saúde em uma crise e nos fez reconstruir a prioridade imediata do NHS. Nosso plano já forneceu 4,2 milhões de datas adicionais para o NHS – mais do que o dobro de dois milhões no primeiro ano”, disse um porta -voz do governo.
“Por investimento padrão, reformas e trabalho duro para os funcionários do NHS, a lista total de espera em abril diminuiu pela primeira vez em 17 anos, já que quase um quarto de milhão diminuiu desde que assumimos o cargo. Com o investimento e a reforma que oferecemos através do nosso plano de mudança, reconstruímos o NHS”.