A participação da comunidade e a inovação digital são vitais para a imunização global: Chefe do Departamento da Índia
Por que a Índia ainda não é capaz de obter uma cobertura 100 % global de imunização, apesar dos esforços em andamento? Quais são os principais desafios e qual é a transição dos 93 % atuais para a cobertura total?
Acesso Cobertura de imunização de 93 % É um marco maravilhoso para um país amplo e variado como a Índia. A liderança do governo e o compromisso com o sistema de saúde refletem a proteção de milhões de crianças e mulheres grávidas de doenças metafísicas, como sarampo, inclinação, poliomielite e al -zuhnji. Essa conquista reduz bastante a mortalidade infantil e garante a população mais saudável e produtiva.
No entanto, os 7 % restantes das crianças que não são totalmente imunizadas pertencem a famílias migratórias de sociedades marginalizadas, populações tribais e pessoas que vivem em áreas remotas ou difíceis. Esses grupos geralmente enfrentam barreiras como frequência de vacinação, informações erradas, falta de conscientização e acesso irregular aos serviços de saúde. Por exemplo, as famílias que são frequentemente transmitidas ao trabalho sazonal podem não ser conhecidas quando ou onde as vacinas são dadas ou podem não ser capazes de alcançar cuidados consistentes.
Para enfrentar esses desafios, o governo da Índia realizou extensas campanhas de conscientização, como Indradhanush Mission and Mission Mission IndradhanushE ambos se concentram em atingir a última milha. Com base nesses esforços, uma nova iniciativa chamada Comunidade de Prática de Demanda (COP-D) foi lançada pelo Ministério da Saúde e Bem-Estar Familiar, em cooperação com (agências das Nações Unidas), o Programa de Desenvolvimento das Nações Unidas, UNICEF, GAVI e outros parceiros. A COP-D visa envolver as comunidades locais diretamente para aumentar a conscientização sobre a importância das vacinas, entender as raízes da frequência e desenvolver estratégias projetadas para alcançar a população fraca com mais eficácia. Também trabalhará em estreita colaboração com os profissionais de saúde nas linhas de frente como Ashass, cujo compromisso fixo tem sido a espinha dorsal para aumentar a conscientização sobre a imunização na Índia.
Além disso, a dependência da Índia de ferramentas digitais como a rede de inteligência de vacinas eletrônicas) e o U-WIN (vencedor da vitória abrangente) é uma revolução na maneira como as vacinas são rastreadas e distribuídas. Essas tecnologias ajudam a garantir que os centros de saúde mantenham estoques adequados de vacinas e possam monitorar cronogramas de fortificação e cobertura, o que facilita o acesso a todas as crianças.
O restante da lacuna restante exigirá comprometimento político sustentável, participação da comunidade e inovação contínua em conscientização e tecnologia.
Você pode esclarecer como praticar a comunidade prática (COP-D)? Como muitas agências se coordenam para aumentar a conscientização e aumentar a demanda pela vacina?
O acesso a crianças injustas ou parcialmente vacinadas só é possível com uma mistura de cooperação e inovação-e este é o local que foi lançado nas etapas de práticas demandadas recém-lançadas. Liderado pelo Ministério da Saúde e Bem -Estar da Família, com o apoio do PNUD e GAVI, um reservatório dinâmico que combina o governo e a sociedade civil, como a United Insults Society. Perguntar.
No coração de Cop-D está o objetivo de superar barreiras como pólen e inconsciente. Funciona em três níveis: localmente, envolve os trabalhadores da linha de frente, organizações comunitárias, grupos de auto -assistência, grupos de mulheres, grupos de adolescentes, associações de luxo residentes, líderes comunitários e influenciadores para estimular a mudança de comportamento e aumentar a absorção de vacinas. Nos níveis nacional e estadual, isso apóia o planejamento estratégico, a participação e a implementação das partes interessadas para abordar questões regulares e expandir o escopo de modelos bem -sucedidos. O COP-D também clica nas melhores práticas internacionais, adaptando-as aos diversos fatos da Índia por meio de pesquisas e testes populares.
Você pode falar com a implementação e influência da Rede de Comunidade Eletrônica (EVIN)? O que é uma visão de longo prazo e que desafios permanecem?
Evin Foi lançado em 2015 pelo Ministério da Saúde e Bem -Estar da Família, com o apoio do Programa de Desenvolvimento das Nações Unidas e da JAVI. Foi uma resposta às lacunas críticas na cadeia de suprimentos da vacina – violações de temperaturas, níveis de estoque ininterruptos e a falta de rastreamento digital – que afetou a qualidade e a disponibilidade da vacina.
O que começou como piloto em apenas três estados (agora) está em torno da logística logística no nível do país. Usando ferramentas portáteis e sites baseados em sites, o EVIN fornece dados no tempo real sobre os níveis de estoque de vacinas, temperaturas de armazenamento e distribuição. Seu sucesso ficou claramente claro – até 2016, se expandiu para 9 outros estados, e uma classificação do governo de 2018 mostrou que havia fornecido mais de 90 milhões de doses e resultou em um retorno de US $ 2,91 por dólar investido. Hoje, Evin estende mais de 30.000 pontos de corrente fria em todos os estados e regiões sindicais.
O próximo passo é integrar-se a plataformas como o U-WIN para criar uma coluna digital não soldada e colapso para apoiar cada aspecto do suprimento de vacina contra a fortificação-para rastrear os beneficiários para gravar balas finais. A Índia está agora desenvolvendo painéis de informações avançadas e ferramentas de análise, com o apoio do Programa de Desenvolvimento das Nações Unidas, para permitir que os gerentes de programas locais – o objetivo é monitorar decisões mais claras e mais rápidas e medidas mais direcionadas. Globalmente, a EVIN já inspirou modelos semelhantes na Indonésia, Malawi e Sudão. Com o investimento e a cooperação contínuos, ele tem a capacidade de se tornar um padrão de ouro para o gerenciamento de vacinas – na Índia e seu mundo.
Quais são os benefícios imediatos observados na plataforma U-Web e como ela garante a privacidade dos dados para os beneficiários?
vitória Kutar começou em janeiro de 2023 e foi lançado no nível do país pelo primeiro -ministro Moody em 2024. Plataforma digital Ele foi projetado para tornar os serviços de fortificação mais fáceis, transparentes e eficazes para o público. Com materiais vencedores, os pais podem reservar datas de vacinação e serviços de acesso em qualquer lugar do país. Ele envia lembretes de SMS automático, problemas com certificados de vacinação eletrônica QR e apoiam os profissionais de saúde nas linhas de frente no preenchimento de sociedades e gerenciando os motores de vacinação com mais eficiência. Os resultados foram enormes. Dentro de pouco mais de um ano, o U-WIN registrou mais de 69 milhões de crianças e 24 milhões de mulheres grávidas e rastreou digiticamente mais de 388 milhões de doses de vacinas (em 20 de abril). Esse nível de absorção fala sobre volumes sobre a capacidade de usar e confiar entre os beneficiários.
Quanto à privacidade de dados, a proteção de informações pessoais é muito importante. O U-WIN está equipado com recursos avançados de segurança para proteger o campo de privacidade e acesso não autorizado. Os dados de todos os beneficiários são criptografados e o estatuto está passando por auditorias regulares de segurança por agências aprovadas pelo governo. Essas etapas garantem que os dados dos beneficiários sensíveis permaneçam protegidos e confidenciais o tempo todo.
Publicado 27 de abril de 2025 10:00
