Como um engenheiro do Google transformou seus estágios em uma oferta

Não é mais suficiente para se candidatar a empregos em tecnologia, disse Aashna Doshi, duas vezes estagiário que virou engenheiro de software no Google. Para conseguir um lugar em uma gigante da tecnologia, você precisa estar em rede “intencionalmente”.

“Saber quem você quer conhecer, encontrar essa ponte comum entre vocês dois e depois realmente aprender com a experiência deles foi um grande divisor de águas para mim”, disse Doshi ao Business Insider.

Doshi sugere alcançar não apenas pessoas cujas carreiras você gostaria de imitar, mas também aqueles com quem você compartilha um terreno comum, incluindo experiências pessoais semelhantes.

“Eu estava conversando com um monte de pessoas e vi esse engenheiro de software que estava trabalhando na Europa e foi super inspirado por sua história”, disse ela. “Ela também era uma mulher. Adoro ver outras mulheres em tecnologia e também é européia. Eu cresci na Bélgica, então esse é o meu ponto de conexão para ela.”

Um pé na porta

Enquanto Doshi acabou recebendo uma indicação do engenheiro da Europa, ela disse que não estava pensando em pedir um.

Estendendo a mão porque você está realmente interessado na trajetória de alguém, acrescentou, tem dois benefícios – é provável que você aprenda mais com uma conversa menos empolgada, e a conexão que você faz pode durar ao longo de sua carreira.

“Entrei em contato com ela para aprender mais sobre sua história, não como: ‘Ei, posso obter uma indicação no Google?'”, Disse ela. “Na verdade, eu nem tinha a intenção de pedir a ela essa indicação de estágio, mas nos tornamos amigos e ela me deixou entrar na vida dela, e é assim que ela se parece, como ela cresce no papel em que está”.

Lembrar que as conexões profissionais, como qualquer relacionamento, são ruas de mão dupla, também ajudam bastante a ajudá-los a suportar, acrescentou Doshi.

“À medida que nos movemos e progredimos em nossa vida, a maneira como penso nisso, estamos coletando pessoas e apoiando as pessoas”, disse ela. “E as pessoas que virão até o fim serão as que você formou em um vínculo genuíno. Se você pedir uma referência a alguém e eles o darem a você, quero dizer, isso é bom e bom, mas cinco anos depois, 10 anos depois, eles podem nem se lembrar de quem você é”.

Se você não conseguir um estágio, preencha um projeto

Como é provável que você esteja tendo aulas semelhantes às da sua concorrência, é o que você faz com esse conhecimento que pode fazer você se destacar, disse Doshi.

Os projetos são a “uma coisa que direi repetidamente para qualquer aluno”, disse ela.

O engenheiro do Google credita parcialmente seu sucesso em garantir um estágio aos projetos que ela desenvolveu em seu tempo de inatividade.

“É assim que você pode se destacar de 1000 outras pessoas, porque se você tomar estruturas e algoritmos de dados, e seus colegas tomam estruturas e algoritmos de dados, todos vocês têm o mesmo conhecimento fundamental que está construindo”, disse ela à BI. “Mas o que você faz com esse conhecimento, o que você faz com as estruturas e algoritmos de dados, realmente faz a diferença”.

Também não há pressão para se especializar em um conjunto de habilidades de nicho imediatamente para impressionar os potenciais empregadores, disse Doshi. O que você está realmente buscando é uma ampla base de conhecimento e uma personalidade flexível.

“Eles não esperam que você entre com toneladas e toneladas de experiência”, disse ela. “Eles realmente se preocupam com mais – você pode pensar de uma maneira específica e, dada uma situação, você pode se adaptar a isso? Mais do que fazer 700 Leetcode Perguntas e acertando exatamente isso, tentei resolver mais problemas em sentido adaptativo “.

Tornando-se uma pessoa ‘irrita’

Se e quando você finalmente conseguir um estágio, o desafio se torna uma oferta de retorno em tempo integral.

No caso de Doshi, ela fez o possível para se tornar parte integrante das equipes em que foi colocada – ser uma pessoa de ponto para um problema específico pode ajudá -lo a ser mais memorável, além de construir lentamente uma reputação positiva com funcionários seniores.

“Se eles têm um bug, e confiam em você o suficiente para ser como ‘Oh, Aashna, você já fez algo assim antes. Por que você não aceita isso?'”, Ela disse. “Isso não é apenas dar o trabalho. É: ‘Oh, confiamos em você levar algo assim.’ Portanto, ser essa pessoa em que eles podem confiar, sendo essa pessoa procurada, é um divisor de águas absoluto. “

Doshi também adverte os estagiários contra a auto-isolamento. Não se espera que você saiba tudo e não deve tentar agir como você.

“Como estagiário, você está chegando, como todos sabem, menos experiência do que o resto da equipe. A intenção é mostrar progresso”, disse ela, acrescentando: “A chave está em fazer as perguntas certas. Muitas pessoas dizem que não há perguntas erradas, etc., talvez não haja perguntas erradas, mas há perguntas melhores que outras, na minha opinião”.

Saber pedir ajuda pode ser tão importante quanto saber quando – Doshi sugere apresentar suas perguntas de uma maneira que mostre que você tentou resolver o problema primeiro.

“Faça sua devida diligência antes disso, o que significa que, se você estiver preso, peça ajuda à pessoa certa”, disse ela. “Vou explicar que já tentei fazer x, y, z e não funcionou. Como faço para seguir em frente?”

Afinal, o objetivo de um estágio é absorver o máximo de conhecimento possível. Tente evitar deixar que seu medo de parecer perdido interrompa seu progresso, acrescentou.

“Então, esse tipo de estrutura realmente acelerou meus aprendizados, porque eu não estava perdendo horas e horas em algo que absolutamente não entendi ou não trabalhei”, disse ela. “E enquanto eu não estava passando essas horas, ainda fiz minha due diligence, que é, faça minha pesquisa, olhe através da base de código”.