Entre os principais objetivos para o presidente Trump e seu governo em atingir parceiros comerciais com tarifas íngremes está trazendo a capacidade de fabricação de volta aos EUA, mesmo que tenha o preço de mercado de curto prazo e coação econômica. Mas no Camboja, o país asiático atingiu a maior taxa tarifária de qualquer um no novo plano comercial, esse objetivo é altamente improvável.
Embora a taxa de tarifas de 49% que o governo Trump esteja colocando nos bens cambojanos levará a uma crise existencial para fábricas e trabalhadores do Camboja que já estão no final da distribuição de renda global, a remodelação de sua manufatura para os EUA não acontecerá, de acordo com um grupo comercial que representa os juros dos EUA no centro de fabricação de varejo.
“Eles absolutamente não vão voltar para os Estados Unidos”, disse Casey Barnett, presidente da Câmara de Comércio Americana no Camboja, a Associação Comercial que representa as empresas americanas que fabricam no Camboja. “Não consigo imaginar que os americanos queiram sentar e costurar uma calça de moletom por longas horas do dia”, disse Barnett.
Barnett disse que os fabricantes no Camboja estão olhando para outros países para mitigar as tarifas, mas os EUA não estão entre as opções. Algumas empresas buscam transferir suas cadeias de suprimentos para o Egito, África Subsaariana, Índia e Indonésia. Outras empresas estão se movendo mais lentamente, pensando que pode haver uma reversão nas tarifas.
As fábricas no Camboja não estão de maneira alguma em uma boa posição no momento, de acordo com Barnett, procurando maneiras de sobreviver pelos próximos meses.
“As fábricas de roupas intensivas em mão-de-obra aqui no Camboja simplesmente não podem continuar operando com uma tarifa adicional de 49%. Eles não podem sobreviver e estão procurando alternativas”, disse ele.
Por enquanto, pelo menos, nenhum novo pedido está sendo feito. “Há ordens sendo paradas. Todo mundo está enfrentando incerteza e querem esperar um pouco para ver como a poeira se acalma”, acrescentou Barnett.
O governo do Camboja está trabalhando em várias etapas para mitigar a pressão, como políticas fiscais, incluindo créditos tributários.
Under Armour, Rawlings Sporting Goods, Lululemon, Black & Decker, Hugo Boss, Hearth & Home, Eddie Bauer, Dollar General, Diageo, Asics, Adidas e Bass Pro Shops estão entre as empresas de varejo que importam do Camboja para a América do Norte. Há uma lista sempre ampla de itens importados de roupas para calçados, artigos de viagem, bicicletas, produtos agrícolas, móveis, painéis solares, pneus e armários de cozinha.
Espere uma pausa na tomada de decisão executiva
Andrei Quinn-Barabanov, líder da indústria da cadeia de suprimentos da Moody’s, diz que, mesmo que as empresas fabricem o mais barato possível, a realocação de cadeias de suprimentos é um grande investimento.
“Os investimentos na cadeia de suprimentos devem ser mais longos e, quando você tem uma tremenda incerteza como essa, é improvável que tomem essas decisões. As empresas esperam para ver qual será a resposta tarifária de outros países, bem como restrições nãocarifiais que elas colocarão nas empresas americanas. Você terá muito pouca tomada de decisão executiva”.
A Casa Branca afirmou que as tarifas do Camboja nos EUA atingem até 97%, uma reclamação contestada pelo país, bem como por várias fontes de dados de tarifas, incluindo a Organização Mundial do Comércio. O Observatório de Complexidade Econômica, que também estuda dados comerciais, diz que alguns produtos de consumo, como lanches, cosméticos e automóveis, podem ver tarifas muito mais altas do que a média, até 35%, no Camboja. A tarifa média dos EUA nos bens do Camboja é de 2,6%.
O governo continuou argumentando que o retorno da fabricação aos EUA acabará por levar a uma maior receita para os EUA “se colocarmos um muro tarifário, o objetivo final seria trazer empregos de volta aos EUA, mas, enquanto isso, estaremos coletando tarifas substanciais”. O secretário do Tesouro, Scott Bessent, disse na CNBC na terça -feira. “Se tivemos sucesso, as tarifas seriam um cubo de gelo derretido, de certa forma, porque você está recebendo as receitas à medida que as instalações de fabricação são construídas nos EUA, e deve haver algum nível de simetria entre os impostos que começamos a absorver o novo setor dos impostos sobre a folha de pagamento à medida que as tarifas diminuem.” “
Andre C. Winters, fundador e diretor da empresa de consultoria e planejamento da cadeia de suprimentos, Hudsonwinters, Recentemente disse à CNBC Ele duvida que as empresas tragam a manufatura de volta aos EUA com pressa. “Esta guerra comercial não é um incentivo para voltar aos Estados Unidos”, disse Winters. “As empresas procurarão outros países que estão sendo atingidos por tarifas mais baixas. Se eu estiver pagando 40% no Vietnã e posso obter 20% de tarifa em outro país, eu vou para lá, porque no final, ainda é mais barato do que voltar para a América”.
Barnett disse Muitas empresas alertaram.
“Infelizmente, ele aumentará os preços do consumidor americano”, disse ele. “O Camboja tem ajudado as famílias americanas a comprar essas roupas de volta às aulas a um preço acessível. Essas tarifas simplesmente aumentarão os preços para as famílias americanas e não trazem a manufatura de volta aos EUA”
Trazer a manufatura de volta aos Estados Unidos é não é a única razão para o plano de tarifas de TrumpDe acordo com o presidente Trump e seus consultores comerciais, reduzindo o déficit e dívida comercial do país e permitindo cortes de impostos, também críticos para sua estratégia, e isso ficou claro quando as nações começam a oferecer concessões tarifárias.
Primeiro Ministro do Camboja enviou uma carta ao governo Trump Nos últimos dias, descrevendo reduções significativas nas taxas de tarifas para bens dos EUA. O Vietnã se ofereceu para levar tarifas sobre as importações dos EUA para 0%, uma oferta que Trump observou, mas que o governo Trump indicou mais tarde não seria suficiente para o governo levantar suas novas taxas.
Os déficits comerciais e a “trapaça não marítima” são tão importantes, disse Peter Navarro, consultor de comércio da Casa Branca, na segunda -feira em uma entrevista da CNBC, ao rejeitar a premissa da oferta vietnamita.
Em uma comparação de déficits comerciais, o Camboja está baixo na lista em comparação com muitas nações manufatureiras internacionais. O comércio de mercadorias dos EUA com o Camboja totalizou cerca de US $ 13 bilhões em 2024, De acordo com o USTR. As exportações de mercadorias dos EUA para o Camboja em 2024 foram de US $ 321,6 milhões, um aumento de 4,9 % (US $ 14,9 milhões) de 2023. Os bens dos EUA importados do Camboja totalizaram US $ 12,7 bilhões em 2024, até 9,3 % (US $ 1,1 bilhão) em 2023.
Os consultores de Trump usaram o termo “Compartilhamento de carga” Discutir a filosofia mais ampla por trás das tarifas agressivas e argumentar que outros países terão o custo das tarifas. Muitos economistas apontaram para os riscos vinculados a atingindo algumas das nações mais pobres do mundo com tarifas altas. O Camboja está entre as 11 nações que representam uma pequena parte do déficit comercial dos EUA, mas têm exportações para os EUA representando mais de 10% do seu PIB, de acordo com o Centro de Desenvolvimento Global. “Para as pessoas que trabalham na indústria de vestuário, as condições são duras, mas os salários que esses empregos oferecem representam uma oportunidade real, principalmente para as mulheres”, observou.
Barnett ecoou esses medos, dizendo que as taxas de tarifas que só aumentarão a pobreza no Camboja, levarão à perda de empregos e ampliarão ainda mais o déficit comercial.
“Há um pouco de pânico e isso é trágico, porque há um milhão das pessoas mais pobres do mundo atualmente empregadas neste setor aqui no Camboja, e muitas delas são mulheres que tentam sobreviver. Seu salário mensal é de cerca de US $ 300”, disse Barnett. “O Camboja está entre uma rocha e um lugar difícil.”
