Seja o primeiro ou o quarto frio A partir da temporada, muitos australianos acordam atualmente com sham, dor de garganta ou mais cansados do que o habitual.
Às vezes, fica claro quando você precisa passar o dia na cama: você tem febre, dor e dor, e não pode pensar com clareza.
Se a influenza ou a Covid for, você precisará ficar longe dos outros, conforto e recuperar.
Mas e se seus sintomas forem leves? Você está doente o suficiente para tirar férias ou deve pagar? E se você sentisse pressão para funcionar?
Aqui está o que considerar.
É provável que você o publique?
Embora possa parecer bom continuar a funcionar, especialmente quando os sintomas são moderados, você trabalhará quando sofrer com o risco de vírus respiratório que afeta seus co -trabalhadores.
Se você estiver em um papel de enfrentar o cliente, como o professor ou um representante de vendas, também pode ferir outros, como estudantes ou clientes.
Os riscos podem ser maiores para aqueles que trabalham com sociedades fracas, como nos cuidados dos idosos, pois as consequências podem ser graves.
De uma perspectiva organizacional, é provável que seja menos produtivo quando você não está bem.
Portanto, quanto mais possível, evite ir trabalhar quando sentir um sinal.
Devo trabalhar na casa?
Trabalho natural covid covid em casa. Desde então, mais pessoas trabalham de casa quando estão bem, em vez de tirar uma licença satisfatória.
Alguns funcionários ingressam em reuniões de zoom ou equipes por culpa e não querem permitir seus co -trabalhadores. Outros – especialmente alguns homens – sentem a necessidade de manter seu desempenho no trabalho, mesmo que seja às custas de sua saúde.
A desvantagem da energia é que os trabalhadores podem prolongar sua doença por não cuidar de si mesmos.
Você pode tirar férias quando precisar?
Os funcionários da Austrália podem gastar uma licença paga ou não paga quando você estiver bem.
A maioria dos funcionários completos do tempo recebe dez dias de licença médica do paciente anualmente, enquanto os funcionários da parte do tempo obtêm Pro Pro.
Os proprietários do trabalho podem solicitar evidências razoáveis dos funcionários para mostrar que estão bem, como solicitar um atestado médico de uma farmácia ou médico de família ou um anúncio legal. O tipo de evidência necessário pode variar de uma organização para outra, com alguns prêmios e acordos de instituições que determinam o tipo de evidência necessária.
Enquanto tomar um dia de paciente ajuda muitos trabalhadores a se recuperarem, uma grande porcentagem de trabalhadores que participam dos acordos de trabalho não padrão não recebem esses benefícios. Por exemplo, existem 2,6 milhões de funcionários não oficiais que não podem chegar a uma licença satisfatória paga.
Da mesma forma, a maioria das pessoas que trabalham por conta própria, como trabalhadores e trabalhadores do partido, não tem benefícios de férias pagas. Embora esses trabalhadores ainda possam tirar uma licença não paga, eles sacrificam a renda quando ligam para os pacientes.
Pesquisas realizadas pelo Conselho da Associação Australiana descobriram que mais da metade dos trabalhadores inseguros não gasta licença quando ferimentos ou pacientes.
Portanto, uma grande porcentagem de trabalhadores na Austrália não pode simplesmente transportar pacientes.
Por que a pressão não é a resposta
“Presenteísmo” é o fenômeno das pessoas que relatam o trabalho mesmo quando estão bem ou não, o que afeta sua saúde e produtividade.
Embora seja difícil determinar os números exatos, como a maioria das instituições não os rastreia sistematicamente, as estimativas indicam que 30 % – 90 % dos funcionários trabalham durante a doença pelo menos uma vez por ano.
As pessoas trabalham enquanto ficam doentes por vários motivos. Alguns escolhem porque amam seu trabalho ou apreciam o aspecto social do trabalho – e isso é chamado de show de voluntários.
Mas muitos deles não têm uma opção real, enfrentam pressão financeira ou insegurança no trabalho. Este é o presente invisível e é um problema muito maior.
A pesquisa descobriu que as regras da indústria podem constituir a disseminação de “oferta involuntária”, pois os trabalhadores nos setores de saúde e educação provavelmente sentirão trabalho quando os pacientes se devam às responsabilidades do “trabalho”.
O que as organizações podem fazer sobre isso?
Coloque os líderes de tom, especialmente em torno da saúde e do luxo. Quando eles fazem um modelo, comportamento saudável e suporte de tempo, ele dá aos outros permissão para fazer o mesmo.
Os líderes de apoio podem ajudar a reduzir o presente, enquanto a pressão dos líderes exigentes pode piorar.
Seus co -trabalhadores também estão preocupados. Quando a diferença e a troca da gravidez aumentam, cria uma cultura que as pessoas se sentem seguras para tirar férias. Um ambiente de apoio que torna o luxo uma responsabilidade compartilhada.
Mas para alguns trabalhadores, a licença não é uma opção. A reforma disso requer mudança de política através de indústrias e sociedade em uma escala maior, não apenas no local de trabalho.
Alex Finn é um grande professor e pesquisador pesquisador do Al -Sidni College na Universidade de Sydney.
Hana Kunst é professora de liderança na Universidade de Sydney.
Nate Zettna Driving Professor da Universidade de Sydney.
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